你们要的“年终奖”来啦！华东公司用实力“奖”话超硬核

过去的一年

有辛苦与挑战

也有耕耘与收获

这一年，华东公司

以整治提升为抓手

以创新为驱动

以优质履约为目标

摘得百余项创优荣誉

回首2019

华东公司有哪些亮眼的成绩

小编这就为你“奖”出来！

新突破！高优荣誉“大丰收”

2019年，公司连续11年蝉联“上海市进沪施工企业综合实力30强”， 在进沪建筑央企中位列第一，连续五年获得“上海市建筑业诚信单位”。

公司全年列入创国家级优质工程四年滚动计划的工程13项，其中南京丁家庄二期保障房项目斩获房建开发行业最高奖“广厦奖”，并一举摘得“鲁班奖”；武汉环球贸易中心获得“中国钢结构金奖”；合肥万达茂、合肥瑶海万达获得中国建筑卓越项目奖（承包类），创高优实现“新突破”！

全年共荣获省部级以上奖项49项，获市级优质工程126项，获奖数量再创新高，实现了各类创优荣誉“大丰收”！同时，公司全年还获得科学技术奖3项，科技示范工程6个，取得实用新型专利166项，省部级科研课题验收2项。武汉精武路超高层项目获评国家重点研发课题示范项目。



树标杆！观摩交流走出去

2019年，华东公司先后承办国家级科技观摩2次，省级质量、安全观摩各2次，市级观摩十余次，充分体现了公司在文旅、装配式、超高层等领域的领先地位。

点赞41连刷！优质履约获认可

通过抓好三级履约管理体系，严把过程考核，公司履约管理能力不断夯实，收获了业主的满满点赞，全年累计收到业主表扬信41封，让我们通过部分业主来函，感受一下这浓浓的收获喜悦！

严考核！务实管理再出发

 

1.强执行，抓整改

在创先争优屡获佳绩的同时，公司也以“刀刃向内”的决心，不断夯实管理基本功。在年末收官之际，一场严格的质量系统考核在总部举行。2019年，公司首次推出“召回制”培训，针对质量管理下滑以及排名靠后的项目，采取“召回质量总监”的方式，组织项目质量总监到公司总部进行为期一周的再培训、再学习，经公司考核、批准同意后方可结业再上岗。

“回炉”培训的方式，使项目质量总监进一步明确了质量职责，提升了知识储备及质量管控能力，做到明标准、懂方法、提能力，确保知责、担责、履责。 

2.高标准，塑品牌

华东公司重点强化现场生产保障，坚持拉高“后”者、推进“前”者的理念，通过打造标杆项目、关注重点项目、盯牢落后项目，着力提高对三类项目的引领、服务和考核工作，推动项目管控升级，努力维护良好企业形象。

为了更好地服务与指导分公司及项目现场管控，公司质量部还送出特别“定制”的现场教学指导视频，快来学习吧~

（检试验实操教学）

（户内开关插座配电箱安装施工工艺）

一元复始万象“清零”
解放思想促发展夯实基础练内功让我们整装再出发谱写高质量发展新篇章

你以为这就“奖”完了？

锵锵锵锵

“彩蛋”来啦！

为了传递扩散这份收获的喜悦

今天，华东公司将送出暖心福利！

截止1月23日前

我们将从今天的微信留言中

挑选一位留言质量与点赞数量都很高的

华东公司幸运“锦鲤”

送出过年回家的去程或返程车票一张

机票参照高铁二等座标准

（被选中的幸运粉丝于2月15日前将车票

寄至公司党群部即可）

还在等什么

快来留言吧！

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内容来源：党群工作部

素材来源：公司质量部

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